ENGENHARIA DE SOFTWARE COM IA

Inteligência
que vira
sistema.

Orquestramos agentes de IA para construir software sob medida a partir do processo da sua empresa.

Pessoas revisam e aprovam antes de qualquer mudança entrar em produção.

SEU PROCESSO → SEU SISTEMA
Representação do métodoO processo da empresa orienta a especificação. Agentes de IA constroem o software. Pessoas verificam e aprovam antes de o sistema entrar em produção.
Especificação
Agentes de IA
Aprovação humanaSistema sob medida
Representação do método
Sistemas sob medidaAgentes de IAAprovação humana

01 / O QUE PEDE MUDANÇA

Seu negócio já avançou. O processo ficou para trás?

O pedido entra. Depois, alguém copia o dado, procura a conversa e cobra a atualização. A operação anda porque a equipe preenche as lacunas entre as ferramentas.

01

Informação sem encontro

O dado existe na planilha, na mensagem e no sistema. Entender a situação exige juntar as partes de novo.

02

Rotina sem registro

Quem faz sabe o caminho. Quando essa pessoa se ausenta, as regras e as exceções vão junto.

03

Trabalho entre ferramentas

A equipe mantém controles paralelos para completar o que o software atual deixa de fora.

É nesse intervalo entre o processo e as ferramentas que o seu sistema começa.

02 / O QUE CONSTRUÍMOS

Do processo ao software.

Desenhamos o sistema em torno de quem faz o trabalho, das regras da empresa e das decisões que precisam acontecer.

Operação / Fluxo e responsabilidades

Cada etapa encontra a próxima.

  1. Entrada
  2. Responsável
  3. Aprovação
  4. Conclusão

Pedidos, responsáveis, prazos e aprovações compõem um fluxo com histórico. A equipe acompanha o que chegou, o que está em andamento e o que depende de uma decisão.

Rotinas / Regras e conferência

A regra sai da cabeça. Entra no fluxo.

  1. Regra
  2. Execução
  3. Exceção
  4. Revisão

Tarefas repetitivas ganham regras escritas, critérios de conferência e tratamento de exceções. O sistema executa o que foi definido; os casos que exigem julgamento voltam para uma pessoa.

Decisões / Informação para decidir

O dado chega com contexto.

  1. Registro
  2. Histórico
  3. Visão
  4. Decisão

Painéis e relatórios reúnem os registros do processo para acompanhar pendências e entender o andamento do trabalho. A decisão parte do que a operação registrou.

Exemplos de organização de um processo. O desenho de cada sistema depende do escopo.

CONEXÕES COM CRITÉRIO

Integrações com outros sistemas são avaliadas e orçadas à parte. A viabilidade depende das APIs, da documentação e das permissões de cada ferramenta.

Apresentar meu cenário

03 / COMO CONSTRUÍMOS

Orquestração de IA. Decisão humana.

A engenharia combina agentes na execução, critérios escritos e pessoas responsáveis por conferir o resultado. O processo da sua empresa orienta cada etapa.

  1. 01

    Mapear o processo

    Entendemos como o trabalho acontece, por onde os dados passam e quem decide. Definimos o que precisa mudar primeiro.

    ↳ Processo e prioridades
  2. 02

    Escrever os critérios

    O escopo e os critérios de aceite ficam escritos antes da construção. Cada entrega tem uma referência concreta para ser conferida.

    ↳ Escopo e critérios de aceite
  3. 03

    Construir e verificar

    Agentes de IA constroem o software sob orquestração humana. Verificações automáticas e revisão humana confrontam o resultado com o que foi definido.

    ↳ Código e verificações
  4. 04

    Publicar e evoluir

    Uma pessoa aprova antes da produção, com registro da decisão. O uso real orienta as próximas entregas, conforme as prioridades e o escopo acordados.

    ↳ Aprovação e evolução

O QUE EXIGE GENTE

Entender o negócio. Decidir a arquitetura. Resolver o caso ambíguo. Conferir se a entrega funciona na rotina de quem vai usá-la.

Seu sistema, na conta da sua empresa.

O código, o banco de dados e a infraestrutura ficam na conta do cliente. A continuidade também faz parte das decisões de engenharia.

04 / POR ONDE COMEÇAR

Comece pelo que trava.

Um processo conhecido, uma dificuldade concreta e alguém com contexto para decidir. Esse é o ponto de partida para desenhar um sistema que faça sentido na operação.

  • Sua empresa já tem uma operação em andamento.
  • Você consegue descrever onde o trabalho emperra.
  • Há alguém para decidir prioridades e validar as entregas.

Começamos pelo processo que precisa mudar. Se uma ferramenta pronta já atende à rotina, essa possibilidade entra na conversa.

Esse é meu cenário

05 / ANTES DO PRÓXIMO PASSO

Perguntas de quem vai usar.

O que os agentes de IA fazem na construção?

Eles executam tarefas de construção do software sob orquestração humana. A Zappa.ia define o trabalho, verifica as entregas e registra a aprovação de uma pessoa antes de publicar mudanças em produção.

Todo sistema entregue usa IA nas funcionalidades?

Os agentes de IA fazem parte do método de construção. O uso de IA dentro do sistema é uma decisão de escopo, conforme o problema a resolver. Fluxos, regras e painéis podem funcionar com lógica de software definida, sem um modelo de IA em cada etapa.

Como vocês conferem o que a IA construiu?

Cada entrega é confrontada com critérios de aceite escritos antes da construção. Verificações automáticas e revisão humana fazem parte desse processo. A aprovação para produção tem uma pessoa responsável e um registro.

Já temos um ERP. Onde um sistema sob medida entra?

Começamos pelas etapas que ainda exigem controles paralelos, troca de mensagens e trabalho manual. O escopo define o que o sistema vai cobrir. Conexões com o ERP dependem de um levantamento de viabilidade e de orçamento próprio.

Dá para conectar com as ferramentas que usamos?

Cada conexão precisa ser avaliada. APIs, documentação, ambiente de testes e permissões do fornecedor influenciam o que é possível fazer. Integrações são orçadas à parte, após o levantamento de viabilidade.

Preciso chegar com o projeto desenhado?

Você precisa conhecer o processo, explicar a dificuldade e ter alguém disponível para decidir e validar. A especificação do sistema nasce desse entendimento e fica escrita antes da construção.

De quem são o código e os dados?

O código, o banco de dados e a infraestrutura ficam na conta da sua empresa. As responsabilidades, os acessos e as condições de continuidade são definidos na contratação.

Como são definidos prazo e preço?

A partir do processo, das prioridades e da complexidade do escopo. A proposta registra as entregas, os prazos, as condições e a forma de evolução. Integrações e migração de dados históricos são avaliadas separadamente.

VAMOS DESENHAR O PRÓXIMO PASSO

Traga o processo. Vamos desenhar o sistema.

Conte o que sua empresa faz, onde o trabalho trava e quem participa dessa rotina. Esse contexto é o começo da conversa.

PARA COMEÇAR

Hoje, qual processo depende de copiar dados, cobrar alguém ou conferir tudo de novo?